二手舊機(jī)進(jìn)口報(bào)關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)際上海港、廣州港、深圳港、舊機(jī)械設(shè)備進(jìn)口單證，舊機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)口案例，二手舊生產(chǎn)線(xiàn)門(mén)到門(mén)操作流程報(bào)關(guān)手續(xù)，歡迎來(lái)詢(xún)-二手舊機(jī)報(bào)關(guān)，二手舊機(jī)中檢代理，二手舊機(jī)出口清關(guān)，二手舊機(jī)上門(mén)提貨，二手舊機(jī)國(guó)外中檢，二手舊機(jī)海運(yùn)訂艙，二手舊機(jī)進(jìn)口保險(xiǎn)。
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二手工業(yè)機(jī)器人進(jìn)口量減少的主要原因 ：

制造業(yè)低迷，企業(yè)進(jìn)口動(dòng)力不足。官方數(shù)據(jù)顯示，2015年1月，中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)PMI下滑至49.8%，比上月下降0.3個(gè)百分點(diǎn)，時(shí)隔28個(gè)月再次跌破榮枯分界線(xiàn)，顯示制造業(yè)依舊低迷。此外，廣東省制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（重點(diǎn)企業(yè)PMI）為50.1，較上月回落0.1個(gè)百分點(diǎn)，回落至榮枯線(xiàn)邊緣，同時(shí)1月份生產(chǎn)量和采購(gòu)量回落，且大型企業(yè)和珠三角企業(yè)的PMI也下滑較快，說(shuō)明企業(yè)面臨的融資貴難、用工成本等制約瓶頸，仍未得到緩解，制造業(yè)面臨一定下行壓力。在此背景之下，廣東企業(yè)進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人的動(dòng)力明顯不足。

二手工業(yè)機(jī)器人進(jìn)口申報(bào)流程：

1.整理貨物清單，網(wǎng)上申報(bào)中檢
2.香港中檢公司做檢驗(yàn)，中檢檢驗(yàn)出合格證，《進(jìn)口舊機(jī)電產(chǎn)品裝運(yùn)前檢驗(yàn)證書(shū)》
3.辦理舊機(jī)電進(jìn)口許可證，申請(qǐng)批文“o”證（如需要自動(dòng)進(jìn)口許可證）
4.到國(guó)內(nèi)進(jìn)口口岸商檢局換正本中檢證書(shū)
5.安排駁船駁到口岸
6.最后進(jìn)口清關(guān)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備完整進(jìn)口資料--在進(jìn)口港進(jìn)行商檢查貨--海關(guān)進(jìn)口審核-出稅單-繳稅-海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)核對(duì)-提貨放行-陸運(yùn)配送廠(chǎng)家


二手工業(yè)機(jī)器人進(jìn)口申報(bào)時(shí)間：

1．提前中檢網(wǎng)上申報(bào)，預(yù)計(jì)1工作日
2．安排中檢預(yù)計(jì)3工作日
3．安排駁船預(yù)計(jì)3工作日
4．進(jìn)口申報(bào)，在單證和審價(jià)沒(méi)有問(wèn)題的情況下預(yù)計(jì)5工作日
5．國(guó)內(nèi)碼頭清關(guān)后內(nèi)陸陸運(yùn)或駁船至全國(guó)各地預(yù)計(jì)2工作日

專(zhuān)業(yè)進(jìn)口咨詢(xún)：

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深圳公司(華南中心)

地址1：進(jìn)口海外部：深圳市福田紅荔西路新洲路交界第一世界廣場(chǎng)塔樓23層J單元

地址2：進(jìn)口物流部：深圳市龍華民治大道 展滔科技大廈2303-04-05單元

東莞公司地址：東莞市南城區(qū)鴻福路中盛大廈322

廣州公司地址：廣州天河區(qū)天河北路183號(hào)大都會(huì)廣場(chǎng)1405室

廈門(mén)公司地址：廈門(mén)市湖里區(qū)高新技術(shù)園金鳳大廈6038單元

成都：地址：成都市武侯區(qū)人民南路四段19號(hào)威斯頓聯(lián)邦大廈1809室

華東

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寧波公司地址：寧波市江東區(qū)彩虹南路11號(hào) 嘉匯國(guó)貿(mào)中心 A1504單元

蘇州公司地址：蘇州昆山開(kāi)發(fā)區(qū).偉業(yè)路18號(hào).現(xiàn)代廣場(chǎng)A座1309-10單元

華北

天津公司地址：天津市和平區(qū) 解放北路188號(hào) 信達(dá)廣場(chǎng)2609單元

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=====新聞閱讀====

走進(jìn)引興公司的大門(mén)，你可能不會(huì)感受到瞬間的沖擊——其在臺(tái)中的公司占地面積只有5000平米，車(chē)間看上去也不怎么恢弘大氣。但是，其組織生產(chǎn)的高效率卻達(dá)到了令人驚訝的地步——從原材料的購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品的生產(chǎn)到產(chǎn)品交付給用戶(hù)，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接地恰到好處，幾乎是在“無(wú)縫”運(yùn)轉(zhuǎn)。車(chē)間里的一位工作人員向我介紹說(shuō)，他們的主要原材料鋼板一次只購(gòu)進(jìn)約2天的生產(chǎn)用量，根據(jù)客人的生產(chǎn)計(jì)劃安排自己的生產(chǎn)，將產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)地生產(chǎn)出來(lái)；在交付給客戶(hù)時(shí)，他們實(shí)施“公交化”發(fā)貨，即按用戶(hù)所在位置，規(guī)劃9條固定路線(xiàn)，每半個(gè)小時(shí)發(fā)貨一次，當(dāng)天就能送到客戶(hù)的生產(chǎn)線(xiàn)上。這種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)使得引興的在制品和成品庫(kù)存從未超過(guò)年?duì)I業(yè)收入的0.6%（臺(tái)灣機(jī)械制造業(yè)的平均水平為20%），接近于零庫(kù)存。

此外，在公司成立以來(lái)的30多年時(shí)間里，引興還在技術(shù)研發(fā)上持續(xù)發(fā)力。據(jù)悉，引興目前已擁有80多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，并在2004年將專(zhuān)利、技術(shù)、生產(chǎn)模式等授權(quán)給了一家日本企業(yè)。工作人員還告訴我們，引興在生產(chǎn)流程上仍在進(jìn)行大力探索和改造，未來(lái)一條生產(chǎn)線(xiàn)上可能只需要2個(gè)人。正是憑借著這種在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理上的長(zhǎng)期探索，引興在這些并不核心的零部件產(chǎn)品上取得了極大成功——迄今，其在臺(tái)灣地區(qū)已經(jīng)占據(jù)了7成以上的市場(chǎng)份額，在臺(tái)灣和大陸各建有3個(gè)工廠(chǎng)，業(yè)績(jī)保持了持續(xù)增長(zhǎng)。

另外一家機(jī)床零部件生產(chǎn)企業(yè)——普森精密主軸工業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“普森”）同樣給人留下了深刻的印象。這家創(chuàng)辦于1994年的企業(yè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)車(chē)床主軸、磨床主軸、加工中心機(jī)主軸、伸臂式鏜銑床主軸等各式精密主軸產(chǎn)品，是臺(tái)灣地區(qū)三十多家主軸生產(chǎn)企業(yè)中規(guī)模最大的一家。在這家企業(yè)身上，你能更為清晰地感受到“專(zhuān)注”的力量。普森的生產(chǎn)車(chē)間同樣不大，甚至乍看之下，你會(huì)感覺(jué)它像一個(gè)“家庭式手工作坊”；但就是在這不大的車(chē)間里，普森公司生產(chǎn)出了高精密、高可靠、高含金量的主軸產(chǎn)品，并行銷(xiāo)到美國(guó)、德國(guó)、日本、新加坡等全球二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。今年早些時(shí)候，臺(tái)灣《商業(yè)周刊》曾采訪(fǎng)這家企業(yè)，并在報(bào)道中指出，普森公司的人均產(chǎn)值高達(dá)1200萬(wàn)新臺(tái)幣（約合240萬(wàn)人民幣），甚至比臺(tái)灣“股王”大立光的人均產(chǎn)值還要高出三成。

談及那次報(bào)道，公司董事長(zhǎng)彭森榮不好意思地笑了，“其實(shí)我們公司是比較低調(diào)和務(wù)實(shí)的，只懂得把產(chǎn)品做扎實(shí)。成立二十多年以來(lái)，我們一直緊跟世界最先進(jìn)水平，持續(xù)不斷地進(jìn)行研發(fā)，低端的產(chǎn)品我們不做。”他向我們介紹說(shuō)，公司從原材料選擇，到生產(chǎn)管控，再到產(chǎn)品測(cè)試，每一步都務(wù)求扎實(shí)、悉心打磨，從來(lái)不會(huì)馬虎，一臺(tái)主軸產(chǎn)品往往需要2—3個(gè)月的生產(chǎn)時(shí)間。

其生產(chǎn)過(guò)程管理也獨(dú)具特色——用表單來(lái)管理人和產(chǎn)品。“產(chǎn)品的生產(chǎn)全過(guò)程都會(huì)記錄在表單上，員工要按照表單的要求、向表單負(fù)責(zé)；每次檢查、測(cè)試我們都會(huì)如實(shí)記錄在表單上，一直保存。最終，這份表單會(huì)作為履歷表隨主軸一同交付給客戶(hù)；客戶(hù)可以通過(guò)這份表單進(jìn)行追溯。”彭森榮詳細(xì)說(shuō)道。他隨后帶我們走進(jìn)了一間存放表單的檔案室，只見(jiàn)一個(gè)大型書(shū)架上整整齊齊地?cái)[滿(mǎn)了各式各樣的表單。“這些只是今年的。20年前的表單我們現(xiàn)在也都還保存著，從未銷(xiāo)毀過(guò)。這一方面方便了客戶(hù)的追溯，另一方面我們也可以對(duì)這些表單進(jìn)行歸納總結(jié)，提升我們的不足。”

[本信息來(lái)自于今日推薦網(wǎng)]