一. SA8000社會責任發展過程

1997年，總部設在美國的社會責任國際(Social Accountability International，簡稱SAI)發起并聯合歐美部分跨國公司和其他一些國際組織，以國際勞工組織ILO和聯合國的13個公約為依據，制定了SA8000 （Social Accountability 8000）企業社會責任認證標準，內容包括：童工、強迫勞動、健康與安全、結社自由及集體談判權利、歧視、懲戒性措施、工作時間、報酬和管理系統九個方面，主要是解決生產鏈/供應鏈的內部勞資問題，確保企業的社會責任表現和管理能力符合社會和利益相關者對企業社會責任的要求。

作為第一個國際社會責任標準，SA8000對公司管理遍及全球供應鏈的種族工作場所條件提供了一個框架。SA8000作為一個在中國公認最好的CSR標準，在2007年證書增長的數量達到15%左右，并且在2008年的一季度急劇地增加12%。

2008年5月1日，社會責任國際發布了SA8000的第三版，代替一直過渡到2010年1月1日的2001版，新版標準在經常提的諸如工作時間，未成年問題，懷孕工人等問題得到了社會責任國際的反饋。

二. SA8000社會責任人在中國發展需求

隨著中國政府對企業的社會責任行為的日益重視，已經有越來越多的企業把SA8000標準作為經營行為規范，通過建立SA8000體系提高員工的工資及福利待遇，改善員工的工作環境會和生活環境，降低員工和企業的勞資糾紛，減少員工的頻繁流動。這對于提高企業競爭力，構建和諧的勞動關系，促進社會的穩定，都將起到積極的推動作用；同時，企業將社會責任的投入轉化為市場競爭力，變被動為主動，努力實現企業經濟利益、員工利益和社會利益的多方共贏，真正實現企業的可持續發展。

三. 企業建立社會責任的依據標準

企業建立社會責任管理體系，必須以SA8000國際標準為依據，以國家勞動法規和國際勞工標準為規范，利用ISO9000質量管理體系標準的框架，結合公司需要和行業特點，來建立一套適合于自身實際的社會責任管理體系。

SA8000標準對管理體系只有原則性的要求，每個公司都可以根據各自的特點和需要，規范本企業的社會責任管理管理體系。中小企業在建立社會責任管理體系時，應考慮自身的實際情況和有限資源，做到簡單而實用，與公司企業文化和經營戰略有機結合。即使是規模、行業和產品相似的企業，也不要機械地照搬，這樣一來會脫離企業的實際情況，給企業建立社會責任管理體系帶來困難，運行起來也有一定的難度。

當公司最高管理層決定建立社會責任管理體系后，就可以著手建立管理體系的工作。建立管理體系的具體步驟一般可包括：領導決策與準備、初始評審、體系策劃與設計、體系文件編寫、體系試運行、內部審核及管理評審等七個步驟。

四. 社會責任管理體系審核一般包括以下幾個步驟:

（1）確定任務。即確定審核范圍和審核準則，根據審核范圍確定工作量和任務的大小。

（2）準備審核。包括指定審核組長，由審核組長組成審核組。審核組長編制審核計劃并分配審核任務結審核成員，進行文件預審，在文件預審的基礎上制定審核檢查表。審核組長還要將審核計劃通知被審核方，與被審核方確認現場審核日期

（3）現場審核。審核組應準時到達審核現場，召開首次會議，解釋審核的目的、范圍、準則和方法。現場審核方法主要是通過查閱文件記錄、面談和現場觀察三種方式。現場審核以末次會議結束。在末次會議上，審核組應報告審核發現，宣布審核結論，并要求被審核方提出糾正行動計劃

（4）審核報告。審核組長應按照規定的格式編寫審核報告，呈報給委托方。

（5）跟蹤糾正行動。對被審核方的糾正行動的落實情況進行跟蹤審核和驗證。本章以SA8000認證審核為例，介紹社會責任管理體系審核過程

五. 認證申請條件

1、中國大陸范圍內依法登記注冊的企業；

2、近3年有主營業務收入，處于持續經營狀態，非即將關、停企業；

3、企業無不良信用或違法違規行為記錄。

六. 認證申請流程

1、預審符合，簽訂認證合同，繳納認證費用；

2、開展認證前輔導，并提交相關認證材料；

3、認證機構審核員進行現場審核；

4、認證機構審批認證結果；

5、提交認證結果至國家認監委備案，并頒發認證證書；

6、后期監督。

企業認證范圍：