縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提前搶占上市

　　水孩兒童裝在全國的店鋪均保持了一年四次的上新，縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，能讓新品有充分的時間預熱，為銷售前線店鋪做好鋪墊;同時，新裝搭配和新品大片在諸多媒體發(fā)布，提前捕捉有需求客戶;不僅如此，水孩兒童裝實體店同比其他品牌也會提前上貨。

　　完善的市場反饋機制，根據(jù)市場需求作出快速反應

　　根據(jù)全國代理商的需要做更為靈活和精密的運營，這將建立在加盟店的銷售數(shù)據(jù)和直營店面搜集來的顧客回饋之上。運營管理團隊將信息處理，根據(jù)顧客的喜好和需求來調(diào)節(jié)產(chǎn)品布局，來迎合消費者的口味。這樣做不僅能夠?qū)⒆钋把氐念櫩托畔⒎答伣o工廠，還能有效的控制代理商供貨需求，避免大量庫存的產(chǎn)生。

　　資深的設計團隊，時尚掌握在設計師手中

　　嘉曼集團擁有一支強大的設計師團隊，位于北京總部的設計師中心，水孩兒童裝的設計師，時刻監(jiān)控著童裝流行的趨勢，根據(jù)國際前沿的流行趨勢打造出適合中國兒童的服飾。設計師是服裝的靈魂，打造一支強悍的設計師團隊，等同于抓住了時尚的命脈。20年來水孩兒童裝注重設計師的培養(yǎng)和維護，團隊中的骨干力量，大部分都是一路跟隨水孩兒成長的老員工。

　　互利共贏的理念，牢固代理商的忠誠度

　　水孩兒建立了完善的代理商培訓機制，每年對代理商進行系統(tǒng)的培訓，一路跟隨嘉曼走來的代理商，不僅自己的能力有所提升，經(jīng)營的店鋪也不斷增加，營業(yè)額也大幅提升，很多代理商對嘉曼的培訓機制非常認同，對公司文化有很高的忠誠度。水孩兒童裝的培訓理念依托于，只有不斷學習新的營銷模式，才能跟上時代的腳步。

　　高效的物流系統(tǒng)，為企業(yè)加速

　　水孩兒童裝依托于母公司國際化的運作模式，建立了強大的物流體系，為代理商的及時上新提供了保障。位于天津武清區(qū)現(xiàn)代化、集成式的物流中心，于2014年4月投入使用。占地面積近40000平米，覆蓋全國的縣級以上的城市，這不僅順應了水孩兒電子商務的迅猛的發(fā)展，也成為水孩兒蝶變的開始。

　　立足北京，擴張全國

　　水孩兒的加盟店依然在全國范圍內(nèi)保持著持續(xù)的增加，水孩兒每年的店鋪增長近百余家。在中國，水孩兒童裝的加盟店已經(jīng)擁有了800余家，按照現(xiàn)在的增長速度，幾年之后，全國三線以上的城市都會有水孩兒的門店。全國店鋪網(wǎng)絡式的覆蓋，為企業(yè)產(chǎn)品的分銷加度創(chuàng)造了有利條件。　為期兩天的第九屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇12月13日下午在汕頭林百欣會展中心拉開帷幕，在為期兩天的時間里，來自國內(nèi)的十幾位重量級專家圍繞著“‘贏在微創(chuàng)新’規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略;擴大互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的機遇與挑戰(zhàn);企業(yè)家成長與管理升級”等議題為企業(yè)解疑釋惑、把脈開方。

第九屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇

主題：贏在微創(chuàng)新

第九屆大粵東企業(yè)發(fā)展高峰論壇

　　本次論壇由省工商聯(lián)、省企業(yè)聯(lián)合會、省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會共同主辦，中國培訓網(wǎng)、英盛企管承辦，論壇采取大講堂和專題分論壇的形式進行。12月13日下午，叮當貓集團公司總經(jīng)理劉昭先生應邀參加了此次論壇活動，現(xiàn)場氣氛火爆，熱鬧非凡,這堂課給許多企業(yè)家?guī)�來了“智”的沖擊，收益頗多!歐美立裁公仔,歐洲板房人臺