臨近年末，企業(yè)財(cái)務(wù)部門面臨薪酬核算量暴增、人工成本預(yù)算難編制、財(cái)務(wù)與人事數(shù)據(jù)割裂等痛點(diǎn)。傳統(tǒng)手工核算模式效率低下，例如有企業(yè)財(cái)務(wù)人員反映，每月發(fā)薪需手動(dòng)核對(duì)數(shù)千名員工考勤數(shù)據(jù)，切換多個(gè)系統(tǒng)計(jì)算個(gè)稅社保，耗時(shí)且易出錯(cuò)。此外，人力資源成本占比過(guò)高、數(shù)據(jù)協(xié)同困難等問(wèn)題，直接影響企業(yè)年終利潤(rùn)評(píng)估與來(lái)年規(guī)劃。
終成國(guó)際的智能化解決方案
針對(duì)這些痛點(diǎn)，終成國(guó)際推出全場(chǎng)景人力資源服務(wù)，依托“終成云服3.0”數(shù)字化平臺(tái)，為企業(yè)提供高效閉環(huán)解決方案：
1、薪酬代發(fā)與合規(guī)管理
平臺(tái)集成電子合同、考勤、薪酬核算功能，實(shí)現(xiàn)全流程線上化處理，將管理效率提升40%。自動(dòng)核算個(gè)稅社保，避免人工誤差，確保合規(guī)性。
2、成本優(yōu)化與靈活用工
通過(guò)派遣外包、靈活用工等模式，幫助企業(yè)優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，覆蓋短期項(xiàng)目或季節(jié)性用工需求，綜合降本可達(dá)30%。同時(shí)提供薪酬預(yù)算咨詢，聯(lián)動(dòng)績(jī)效與薪酬體系，精準(zhǔn)控制人力成本。
3、年終財(cái)務(wù)協(xié)同支持
終成國(guó)際的“人力資源外包+管理咨詢”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，打通財(cái)務(wù)與人事數(shù)據(jù)壁壘，為企業(yè)提供年度人效分析報(bào)告，輔助制定來(lái)年人力規(guī)劃。
終成國(guó)際深耕行業(yè)15年，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)200多個(gè)城市，持有國(guó)家派遣資質(zhì)與ISO認(rèn)證。其專業(yè)團(tuán)隊(duì)可為企業(yè)定制年終財(cái)務(wù)協(xié)同方案，從薪酬發(fā)放、成本管控到數(shù)據(jù)整合，確保企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡年底考核期
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