縱觀貴州茅臺近年來經營數據情況，上半年營業收入往往低于下半年，下半年在多個重要節日助力下，往往也是白酒等消費品的旺季。茅臺集團今年的千億目標問題不大。理順和完善煙酒營銷體制，是2019年上半年最重要的一項工作�！辈粌H如此，接下來茅臺將繼續對營銷體系進行改革調整。這也被李保芳視為需要著力破解的關鍵難題。茅臺將繼續對微利、虧損、僵尸子企業開展清理工作，確保年底前56家公司全部清理完畢。貴州茅臺2019年上半年的業績增速較2018年出現了放緩。從茅臺的角度來看，目前茅臺已實現了時間和任務雙過半，為千億目標奠定了基礎。北京煙酒回收公司成為了當前茅臺市場營銷改革的亮點，這些亮點從數據中也得到體現。

理順和完善煙酒營銷體制，是2019年上半年最重要、最壓頭的一項工作，現已初見成效。解決北京煙酒回收公司發展難題，則是集團近年來下大力啃下的“硬骨頭"。從近期茅臺股價突破千元可以看到，茅臺作為中國白酒的代表得到了市場的進一步認同，領先優勢進一步擴大。也加速了白酒千元價格帶的形成，意味著北京煙酒回收市場競爭進入白熱化，成為行業競爭焦點。茅臺正式撤下懸掛已久的“國酒茅臺”標志，以“貴州茅臺”形象示人。這不僅意味著茅臺與北京煙酒回收行業爭議已久的“國酒”歸屬正式落下帷幕，也向各界宣告，作為成都煙酒回收行業領頭羊的茅臺，開始嘗試以更開放的心態來應對白酒行業的新格局。

放棄“國酒”商標這一事件為節點，茅臺不斷帶團拜訪其他白酒企業，也不斷對外釋放“競合”概念。似乎，茅臺正希望將圍繞“國酒茅臺”產生的一系列不和諧話題，轉變成為一個白酒行業“冰釋前嫌”、共同合作實現共贏的積極信號。而這種轉變不僅能夠坐實茅臺“老大哥”的位置，本身對于茅臺無任何負面影響。消費者的認知已經固定。從某種意義上來看，茅臺放棄“國酒”的舉動，反而進一步強化了它“國酒”的地位。從“商標戰”轉移至“控價戰”，背后所蘊含的意義，是茅臺由成都煙酒回收行業競爭，演變成茅臺股份與經銷商以及投機分子之間不斷膠著的“游戲”。